Antikorrupsjonsarbeid er ikke bare en skrivebordsøvelse, skriver Øyvind Håbrekke (KrF) i dette leserinnlegget.
Foto: Sturlason & Oslo kommune / Ganeshfoto (innfelt)
– Jo, vi har lært!
“Har de ikke lært noen ting?” spør Arnsten Linstad i sin kommentar i VårtOslo lørdag.
Det kan jeg forsikre om at vi har.
Han kritiserer flertallet i bystyret for ikke å støtte Rødts forslag om at alle kommunens virksomheter skal gjennomføre opplæring og risikovurderinger om korrupsjon.
Det skal ikke herske noen tvil om at KrF ser med stort alvor på sakene som omtales i media, hvor det er avdekket store svakheter i internkontrollen i flere av kommunens virksomhetsområder. Det er alvorlig både at det avdekkes mislighold og at risikoen for korrupsjon og økonomiske misligheter ikke er tatt alvorlig nok.
Prioriteringene må være riktige
Korrupsjon er ødeleggende for tilliten til kommunen. I en tid der nettopp tilliten blir utfordret på mange hold, er vi svært opptatt av å bekjempe korrupsjon og økonomiske misligheter i alle sine former.
Dette krever inngående kjennskap til hvordan vi identifiserer og håndterer risiko – men også at vi har de rette mekanismene for å forebygge, avdekke, rapportere, og håndtere tilfeller av korrupsjon, økonomiske misligheter og avtalebrudd.
Rødts forslag ble fremmet til bystyret 21. oktober, og gjaldt en sak om rapportering for 2024-2025 på Oslo kommunes overordnede tiltaksplan mot korrupsjon. Dette er den første av slike rapporter som skal fremmes for bystyret annethvert år.
Få timer før møtet kom Rødt med sine alternative forslag. Vi støtter intensjonen i flere av dem, men vi ville hatt mer tid på å vurdere dem.
All lærdom tilsier nemlig at kommunens antikorrupsjonsarbeid må være helhetlig: vi må vite hvilke risikoreduserende tiltak som finnes, hvordan de følges opp, og ikke minst hva som er relevant nivå for rapportering til bystyret. Prioriteringene må være riktige og dette vil vi ikke slippe av syne.
Vi må ha gode rutiner
KrF stemte for Rødts forslag om at det gjennomføres egne risikovurderinger av korrupsjon og økonomiske misligheter i forbindelse med bydelsreformen.
Bydelsreformen er den største endringen i Oslo kommune på flere tiår. Store oppgaver overføres til bydelene, særlig innenfor anskaffelser, som vi vet er et utsatt område. Ansvarsoverføringen innebærer økt risiko og sårbarhet. Derfor er det viktig at risikovurderingene da oppdateres og at de nye bydelene får større krav til internkontroll.
Antikorrupsjonsarbeid er ikke bare en skrivebordsøvelse. Jovisst handler det om systemer: Vi må ha gode rutiner og retningslinjer som gjør det enkelt å gjøre det rette. Men det handler også mennesker. Det må være en kultur for å diskutere utfordringene, utøve profesjonell skepsis, og ville gjøre det rette. Alt dette er et kontinuerlig arbeid.
Det er skattebetalernes penger vi forvalter, og derfor er det avgjørende for tilliten at vi sammen løfter diskusjonen om hvordan vi best forhindrer at penger havner i feil lommer.
Og ja, vi har lært: Derfor vil vi være nøye med å prioritere ressursene riktig, og behandle både byrådets rapporter og forslag i bystyret med det alvor de fortjener.
