London-eier Desta Egzabher Selassie bekrefter at puben og klubben holder koken som bare det.Foto: Juna Mjøs
Mens andre puber og klubber sliter, tredoblet skeive London omsetningen
Mens en rekke Oslo-puber og -nattklubber sliter eller legges ned, har London pub og klubb firedoblet omsetningen på fem år. Eier Desta G. Selassie er klar på suksessoppskriften.
London pub og klubb har økt omsetningen kraftig de siste årene.
De fortsetter med gratis inngang og lave priser innimellom.
Flere gjester veier opp for lavere alkoholsalg.
Selskapet bak London Pub og London Klubb,London Per Drift AS, hadde i 2025 driftsinntekter på 42,6 millioner kroner.
Det er mer enn en firedobling fra 11,9 millioner kroner i 2020, ifølge regnskapstall hentet fra Brønnøysundregistrene og Regnskapstall.no.
Slo sammen pub og klubb
London Pub og London Klubb, ved C. J. Hambros plass i Oslo sentrum, driftes i dag som ett selskap.
– London Pub og London Club har slått seg sammen, sier Desta G. Selassie, styreleder i London Per Drift AS.
Stedet består av flere avdelinger under samme tak: en kjellerpub, og flere klubbetasjer.
London pub og London Club ved Hambros plass er blant byens få skeive utesteder, men gjør det til gjengjeld svært bra.Foto: Juna Mjøen
Fra 13 til 42 millioner på fem år
Ifølge regnskapstallene økte driftsinntektene fra 13,6 millioner kroner i 2020 til 42,6 millioner kroner i 2025. Selassie peker på pandemien som en viktig del av forklaringen.
– I 2020 og -21 var det koronatid. Nesten alle utesteder hadde lav omsetning. Men etter 2022 har omsetningen rettet seg – det gjelder ikke bare for oss, men for nesten alle, sier Selassie.
Spesielt nattklubbene ble hardt rammet under pandemien, i motsetning til restauranter og puber.
– Det var første gang vi hadde dårlig omsetning på nattklubben, sier Selassie. Men i 2024 var det tid for å satse igjen, og da ble nattklubben utvidet med et nytt lokale ved Pilestredet.
Flere utesteder, ikke minst skeive utesteder, har blitt lagt ned de siste årene, blant annet César Café & Bar, Trappa og Elsker. London klarer seg fordi gjestene vet hva de får, mener Selassie.
– London har eksistert lenge og stemningen er god. Vi jobber hardt, og det skjer alltid noe – enten quiz eller karaoke. Det er ulik underholdning i ukedagene. I helgene er det kamp-klubb og gratis inngang. Folk vet hva de får, sier Selassie.
Ifølge Selassie holder selskapet overskuddet lavt, blant annet ved å droppe inngangspenger på klubben og periodevis selge øl til innkjøpspris.
– Byens beste klubb har gratis inngang. Det er ikke vanlig, ofte tar nattklubber cover charge. I perioder selger vi øl til innkjøpspris, for eksempel 48 kroner, og har happy hour på dagtid. Likevel har vi overskudd, sier Selassie.
Ifølge regnskapstallene hadde selskapet et driftsresultat på 9,8 millioner i 2025 og en driftsmargin på 23 prosent.
Samtidig med den sterke omsetningsveksten, har selskapets soliditet svekket seg betydelig. Egenkapitalandelen falt fra 64 prosent i 2024 til 28,2 prosent i 2025. I samme periode økte utbyttet fra 4 millioner til 14 millioner kroner.
Selassie forklarer nedgangen med at selskapet har tatt ut større utbytter og det ikke er gjort nye investeringer.
– Vi tok ut litt mer i fjor. Men kapitalen er redusert fordi vi ikke har investert noe. Likviditeten var bra – vi har ikke investert noe i 2023, 2024 og 2025, vi bygger opp midler, sier Selassie.
Eier og styreleder Desta G. Egzabher G Selassie forteller at stadig flere oppsøker London.Foto: Juna Mjøs
Drikker mindre — men flere gjester
Flere bransjeaktører, blant annet Fellesforbundet, peker på at nordmenn drikker mindre alkohol enn tidligere. Selassie, bekrefter trenden, men sier den ikke har slått ut i lavere omsetning for London.
– Jeg kan garantere at det er en stor nedgang i alkoholbruk. Folk drikker mindre nå enn før. Men vi har flere gjester, og derfor omsetter vi like mye, sier Selassie.
Ifølge Selassie, gjelder endringen særlig yngre gjester rundt 20 år.
– Det er stor endring fra gamle dager, da folk drakk mye øl og cocktailer. Nå selger vi mindre per hode, spesielt ved lukkede selskaper. Mange drikker bare vann, sier Selassie.
Satser videre på artister og DJ-er
På spørsmål om veien videre, sier Selassie, at selskapet vil fortsette å investere i underholdning fremfor å endre konseptet.
– Vi jobber hardt for å beholde den samme trafikken, derfor investerer vi mest i forskjellige artister og underholdning, sier Selassie, og bekrefter at satsingen fremover blant annet handler om å finne de beste DJ-ene.
