– Det er ny rekord på antallet søkere, sier seksjonssjef for digital teknologi i bymiljøetaten, William Eliassen Young.Foto: PXhere og Privat
568 søkte på to stillinger som juniorutvikler i bymiljøetaten. – Ny rekord
Utvikleren som skriver kode har fått steinhard konkurranse fra kunstig intelligens (KI). Nå ansetter bymiljøetaten egne juniorutviklere. Målet er å bygge kompetanse og sterke fagmiljøer internt.
Bymiljøetaten vil bygge egen IT-kompetanse, og flertallet på IT er nå fast ansatte.
Hele 568 søkere ønsket seg jobb som juniorutvikler i bymiljøetaten.
«I bymiljøetaten lager vi digitale tjenester som gjør Oslo til en grønnere, tryggere og mer aktiv by. Du vil jobbe i avdelingen Digital Utvikling, med rundt 60 utviklere, designere, produkteiere og dataeksperter.», står det i stillingsannonsen for to faste stillinger som juniorutvikler.
– Det er ny rekord, sier seksjonssjef for digital teknologi i bymiljøetaten, William Eliassen Youngtil kode24.
Han forteller at etaten har et tydelig mål om å bygge opp sitt eget IT-miljø og ansette flere fast, framfor å være avhengig av konsulenter.
– Konsulenter tar med seg kompetansen sin når oppdraget er ferdig. Fast ansatte blir, og bygger videre på det de allerede vet. Det gir kontinuitet vi ellers ikke får, sier Young.
Fortsetter med konsulenter
Seksjonssjefen understreker at bymiljøetaten ikke skal slutte helt med konsulenter. De skal fortsatt brukes ved midlertidige behov eller når etaten trenger spesialistkompetanse som det ikke er naturlig å bygge opp internt.
Young påpeker likevel at etatens digitale arbeid krever et stabilt og fast fagmiljø. Han viser til at bymiljøetaten arbeider innenfor mange forskjellige og kompliserte områder.
– Bymiljøetaten har enormt bred og kompleks domenekompetanse, alt fra skilt og parkering, miljø til parkdrift. Selv erfarne konsulenter bruker lang tid på å komme inn i det, sier han til Kode 24.
Flertallet er nå fast ansatte
Young har ikke et eksakt tall på hvor mange konsulenter som er erstattet av faste medarbeidere. Han sier likevel at etaten har jobbet systematisk med dette over flere år.
Da han begynte i bymiljøetaten for fem år siden, var det flere konsulenter enn fast ansatte i IT-miljøet. Nå består bemanningen av rundt 70 prosent fast ansatte og 30 prosent konsulenter.
Målet er å beholde kunnskap og erfaring i organisasjonen, slik at de ansatte kan videreutvikle løsningene over tid.
