Se hele oversikten:
Den mest populære barnehagen i bydel Grünerløkka er eid av foreldrene: – Jeg ble kjempeglad

Torsdag i forrige uke kom Foreldreundersøkelsen i barnehagene. Den gir foreldre muligheten til å si sin mening om hvordan de opplever barnehagetilbudet. Blant de 2257 foreldrene som svarte i bydel Grünerløkka, lå svaret på tilfredshet på 4,4 i snitt, litt under snittet for byen på 4,5.

Aller mest fornøyde med barnehagen sin i bydel Grünerløkka, er foreldrene i den foreldreeide Seilduken barnehage, med 14 ansatte og 54 barn fra 1–6 år, øverst på Løkka, rett ved Dælenenga.

3800 barn kan miste sine gratisplasser i Kulturskolen: – En rasering

– Jeg ble kjempeglad da jeg så resultatet. Vi har i mange år ligget på fem eller 4,9, så det å oppnå fem av fem i tilfredshet er vi superfornøyde med, sier barnehagestyrer Helle Tidemandsen.

Hun er utdannet førskolelærer ved OsloMet, og har jobbet i Seilduken barnehage siden 2008.

Også barna trives

– Det er ikke alle som får til å drive en god barnehage. Det handler om å skape et godt miljø og arbeidsmiljø. Det vi alltid skårer veldig bra på er det barnas trivsel, sier barnehagestyreren.

Se hele oversikten:

Den mest populære barnehagen i bydel Gamle Oslo: – Jeg føler på glede over at foreldrene ser arbeidet vi gjør

Seilduken barnehage er organisert som et samvirke, der foreldrene eier barnehagen og har et medlemskap og en andel. Tidemandsen tror at en viktig forklaring på foreldrenes strålende tilbakemeldinger er tilhørighet.

– Vi er en mindre barnehage der alle kjenner alle. Da blir det lettere å samarbeide og skape relasjoner. Vi har også lite utskifting av personal. Det betyr at vi kan jobbe langsiktig.

Hun tror det er en fordel for barnehagen at den er foreldreeid.

– Vi har et styre med seks foreldre. De hører veldig på oss. De ansatte føler at styret setter pris på dem.

– Utrolig flinke ansatte

Barnehagestyreren trekker frem motiverte ansatte som avgjørende.

– Jeg tenker på våre utrolig flinke ansatte, som vil jobbe i barnehagen. Et klapp på skulderen til dem for dette resultatet. Har man en bra struktur og bra folk, kan man få til mye.

– Vi har et godt arbeidsmiljø, og vi setter inn vikarer hvis det er sykdom eller dersom noen skal noe.

Homansbyen åpen barnehage er blitt en kjempesuksess. Pappa Nikolai koser seg med datteren Frida

Tidemandsen tror Seilduken barnehage har større frihet til å velge sine egne måter å jobbe på enn de kommunale eller kjedestyrte barnehagene.

– Det gir oss større eierskap og medvirkning til det vi gjør. Men da er det også viktig at vi er påskrudde og vil utvikle oss, så vi ikke stagnerer. Vi jobber aktivt med å heve kompetansen blant de ansatte.

Et skår i gleden

Men den høye skåren på tilfredshet er ikke helt uten skår i gleden. Tilbakemeldingen på bemanningstetthet i barnehagen har gått ned fra 4,3 i fjor til 4,1 i årets foreldreundersøkelse.

– Dette kan skyldes en kombinasjon av hva mediene skriver om bemanning og at vi har hatt flere langtidssykemeldte. Det betyr at vi har hatt ulike vikarer, noe som kan oppleves som at det er færre på jobb, sier Tidemandsen.

Barnehagestyreren synes ikke toppresultat er noen grunn til å roe ned ambisjonene fremover. Hun forteller at avdelingene setter seg konkrete mål på hvordan de kan bli bedre.

Lange ventelister

– Nå tenker jeg på hvilke mål vi skal sette oss videre. Det er alltid noe vi kan bli bedre på.

Barnehagen har mange flere på venteliste enn de har plass til. I fjor hadde de 160 på venteliste til hovedopptaket, og to ledige plasser. I år har de tre ledige for ettåringer.

– Folk spør om sjansen for å få plass. Den er jo der, men det er nok noen som står på venteliste helt frem til skolen uten å få plass, forteller Tidemandsen.