Sykefraværet i bydelen er stadig synkende midt i en krevende omstilling – dette tror de selv er nøkkelen

Bli varslet om siste nytt i VårtOslo-appen: Last ned for iPhone her og Android her!

I mai 2025 var sykefraværet i Bydel Østensjø 7,8 prosent. På samme tid i fjor, var fraværet på hele 12,1 prosent. 

Flere faller utenfor, behovet for arbeidskraft øker: Nav forbereder seg på et endret Oslo

Fra et gjennomsnitt på 13,4 prosent i 2024, ligger bydelen nå an til et sykefravær på 10,1 prosent. Dette er fjerde måned på rad med nedgang i sykefraværet.

– Vi står midt i en stor og krevende omstilling som berører alle typer tjenester, noe som i teorien kunne ført til høyere fravær. Derfor er det ekstra gledelig med en slik utvikling som vi nå ser, sier bydelsdirektør Alv H. Sørland.

– Jeg er stolt av det forebyggende arbeidet som har blitt gjort i bydelen. Nå begynner vi å se effekten, mener han.

Langsiktig omstilling

Bydel Østensjø jobber med å redusere utgifter på omkring 100 millioner kroner bare i 2025 og skal i tillegg betale ned en gjeld på over 90 millioner kroner til bykassen. 

I stedet for å gjøre kortsiktige kutt, har bydelen valgt langsiktig omstilling som metode. 

Slik skal bydelen få økonomien i balanse og sikre at innbyggerne fortsatt kan få tilbud og tjenester som de har behov for.

Bydelen arbeider aktivt med arbeidskultur og arbeidsmiljø, som noen av fem overordnede satsingsområder i sitt omstillingsarbeid.

Ansetter flere, sparer på vikarer

Som en del av omstillingsarbeidet, har Bydel Østensjø det siste året ansatt flere medarbeidere i yrker som til tider kan være under press, slik som i hjemmetjenesten og i barnehagene. Nå ser bydelen effekt av tiltaket.

I bydel Østensjø ansettes flere, på bakgrunn av et forventet fravær – noe som gir mer stabil bemanning og forventes å gi reduserte kostnader til leie av vikarer.

I tillegg har bydelen satset på lederutvikling, kulturbygging, nærværsarbeid og mer hjelp til ledere i oppfølging av sykefraværssaker.

Tillitsvalgte og vernetjenesten er tett involvert i arbeidet og støtter tiltakene som er satt i gang.

– Samtidig som vi står i en krevende økonomisk situasjon og omstilling i alle våre tjenester, har vi klart å opprettholde en høy grad av trivsel på jobb. Vi har fått til en kultur for endring, hvor alle er med og bidrar til et positivt arbeidsmiljø, sier hovedverneombud Gry Aasland.

– Jeg imponert over alle de fine folka som jobber i bydelen og stolt over at sykefraværet har gått så mye ned, fortsetter hun.

I første kvartal i år, hadde bydelen det laveste sykefraværet blant bydelene innenfor området boliger. Boliger med heldøgns pleie- og omsorgstjenester er innenfor en sektor som tradisjonelt sett har et høyere sykefravær enn mange andre områder.

NAV: Oslo mangler over 1 000 i én sektor: – Dette behovet blir ikke mindre i årene som kommer

Håper på varig endring

Bydel Østensjø har lagt stor vekt på medvirkning og involvering fra tidlig i omstillingsprosessene.

Ekstra støtte og oppfølging til ledere som står i utfordrende prosesser har også vært viktig.

Bydelsdirektøren ser utviklingen som svært positiv og mener det er sannsynlig at tallene viser resultater av bydelens satsinger og langsiktige arbeid med kulturen.

– Jeg har tro på at dette er starten på en varig endring og er spent på hvordan tallene vil utvikle seg utover høsten, avslutter bydelsdirektør Sørland.

Oslos 15 bydeler møter tøffe slankekrav. Her er de seks grepene bydelsdirektørene tyr til