Fredrik Fornes
Fredrik Fornes er en av gründerne bak Jobbi. Her avbildet ved en tidligere anledning, under en TEDx-talk i Arendal.

Vil endre maktbalansen i arbeidslivet: Oslo-bedrifter tester plattformen som lar ansatte vurdere jobben anonymt

Hva skjer egentlig bak lukkede dører på norske arbeidsplasser? Nå lar Jobbi ansatte si sin ærlige mening – helt anonymt. Selv om NHO understreker at den viktigste utviklingen skjer gjennom dialog, anerkjenner de mulighetene Jobbi gir: – For arbeidstakere kan det gi et interessant innblikk i hvordan folk opplever ulike arbeidsplasser.

Publisert

Jobbi lar ansatte vurdere arbeidsplassen anonymt – og nå tar flere Oslo-bedrifter i bruk plattformen. Gründerne vil skape en bedre maktbalanse mellom arbeidsgiver og arbeidstaker.

– Det er en slags maktskjevhet i arbeidslivet. Som jobbsøker blir du testet opp og ned, må levere referanser og selge deg selv – mens det ofte er lite info om hva slags arbeidsplass du faktisk kommer til, sier Fredrik Fornes, markedssjef og en av tre personer bak Jobbi.

Jobbi
F.v.: Fredrik Fornes (markedssjef og partner), Lene Sundsbø (partner og UX-designer) og David Hyldgaard (co-founder og teknisk ansvarlig) står bak plattformen Jobbi.

– Det burde finnes et sted for mer åpenhet, så man kan ta mer kvalifiserte valg.

Plattformen ble lansert tidligere i år, og lar folk gi en vurdering av sin arbeidsgiver – anonymt, men verifisert med Vipps. 

– Målet er ikke å henge ut noen, men å gjøre arbeidslivet mer transparent, sier Fornes. – Små bedrifter kan plutselig konkurrere med store.

– Et veldig grønt flagg

Flere kjente virksomheter har allerede fått synlige tilbakemeldinger på Jobbi – både positive og konstruktive. Fornes trekker frem fornøyde ansatte ved fornøyelsesparken Tusenfryd litt utenfor Oslo som et eksempel: 

– Noen gjør det veldig bra – som Tusenfryd, som scorer høyt på alt unntatt lønn. Men de svarer godt, og det gir et veldig godt inntrykk.

Han mener åpenhet i seg selv kan være et konkurransefortrinn, og lot seg spesielt imponere av et grep gjort av en statlig aktør: 

– Da Avinor la ut på LinkedIn at de ønsket å bli vurdert, ble jeg skikkelig imponert. Det er et veldig grønt flagg for meg som arbeidstaker.

Vekker interesse i Oslo

Flere bedrifter i Oslo har allerede tatt i bruk Jobbi – blant annet teknologiselskapet Webstep, som bruker plattformen aktivt i rekruttering og omdømmebygging.

– Jeg oppdaget Jobbi da Fredrik Fornes delte et innlegg på LinkedIn, sier markedsdirektør Kine Strand Jansen i Webstep. 

– Vi er alltid positive til nye initiativer som kan hjelpe oss å bli bedre, fortsetter hun.

Jobbi & Webstep
Webstep er en av Oslo-bedriftene som bruker Jobbi aktivt – og svarer på alle tilbakemeldinger, både positive og negative.

Bedriften har valgt å svare på alle vurderinger, uavhengig av om de er positive eller kritiske.

Kine Strand Jansen
Markedssjef, Kine Strand Jansen, på Webstep-kontoret i Oslo.

– Vi tok et aktivt valg om å svare på alle tilbakemeldinger – både positive og negative, uansett innhold. For oss handler dette om respekt for dem som tar seg tid til å legge igjen en kommentar.

Kanal for å bygge tillit

Strand Jansen forteller at de ser Jobbi som en ny kanal for å bygge tillit: 

– En sterk Jobbi-profil, slik jeg ser det, er en profil med ekte anmeldelser – som fremhever både det positive og det utfordrende.

Selv om plattformen er ny, på spørsmål om hun ser et tydelig potensial for nettsiden – svarer hun: 

– Ja, det tror jeg! Både i Oslo der konkurransen er høy. Men også i mindre byer, der bransjen er mindre, og omdømme og word of mouth har mye å si.

NHO: Viktig med balanse

Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) mener man at slike plattformer kan ha en funksjon, men advarer samtidig mot at det kan svekke dialogen på arbeidsplassen.

– For arbeidstakere kan det gi et interessant innblikk i hvordan folk opplever ulike arbeidsplasser, og for bedriftene kan det være en mulighet for å synliggjøre seg, sier Anne Louise Aartun Bye, avdelingsdirektør for arbeidsliv i NHO.

– For arbeidstakere kan det gi et interessant innblikk i hvordan folk opplever ulike arbeidsplasser, og for bedriftene kan det være en mulighet for å synliggjøre seg, sier Anne Louise Aartun Bye, avdelingsdirektør for arbeidsliv i NHO.

– Vi i NHO mener det viktigste arbeidet med å utvikle og forbedre arbeidsmiljøet skjer gjennom tillit, samarbeid og åpen dialog på arbeidsplassen. Det er viktig at anonyme vurderinger ikke går utover vår evne til å snakke sammen og løse utfordringer der de er og når de oppstår.

Et verktøy – ikke en domstol

Jobbi lar ikke brukere sortere ut «verstinger», og bruker bevisst lilla i stedet for rødt og grønt i designet. 

– Alt er lilla – vi bruker ikke rødt eller grønt. Du kan utforske hva slags arbeidsmiljø ulike helsetjenester i Oslo har, for eksempel. Men du kan ikke sortere ut de “dårligste”, utdyper Fornes.

Fornes sier det handler om trender over tid, ikke enkelthistorier. 

– Mange tror det bare er misfornøyde folk som legger igjen noe – men det vanligste er faktisk 5 av 5.

Plattformen drives foreløpig på frivillig basis av tre personer, og engasjementet er stort.

– Vi får meldinger fra folk som takker oss. En mor skrev at hun var glad hun nå kunne hjelpe datteren å styre unna en dårlig arbeidsplass. Det betyr mye.

– Til slutt er det det norske folk som avgjør om dette funker – og det føles veldig meningsfylt.

Powered by Labrador CMS